Оценка
персонала
Мы предложим Вам эффективные решения в области оценки и дальнейшего развития Ваших сотрудников.
Современная бизнес-среда предъявляет достаточно высокие требования к людям. Это и хорошее образование, и успешный опыт работы, и набор необходимых личностных качеств. Человек должен обладать рядом знаний, навыков, умений, профессиональных и личностных компетенций, чтобы иметь возможность выполнять свою работу эффективно. Помимо этого, возникает вопрос подбора сотрудников таким образом, чтобы с учётом их профессиональных и личностных особенностей, индивидуальным складом ума, уникальными навыками и значимыми для них рабочими привычками они могли работать в формате слаженной команды. Без учёта всех этих аспектов, напрямую влияющих на работу как каждого отдельно взятого сотрудника, так и коллектива в целом, нельзя построить эффективную и успешную команду, которая принесёт успех компании. Мероприятия по оценке персонала способны решить подобные вопросы.
Возможности оценки
Оценка персонала важна на всех этапах взаимодействия сотрудника с компанией. На этапе приёма нового сотрудника на работу оценка поможет понять, насколько компания и кандидат подходят друг другу и насколько эффективным может быть их будущее сотрудничество. Оценка текущего персонала компании позволяет принимать правильные кадровые решения, корректно проводить политику горизонтального и вертикального карьерного роста сотрудников в соответствии с их профессиональными и личностными качествами. Также, оценка персонала позволяет определить степень вовлеченности сотрудников в жизнь компании, степень их личной заинтересованности в успехе общего дела, скорректировать систему мотивации, сформировать планы индивидуального развития или обучения всей команды.
Методики
Мы пользуемся разными методами оценки:
- 360 градусов
- Центр оценки
- Профессиональное тестирование (тесты по теории и практике)
- Наблюдение на рабочих местах
Метод "360 градусов" строится на составлении опросных листов, с которыми работают коллеги, подчинённые и начальство оцениваемого сотрудника, заполняя их и предоставляя специалистам для анализа. Таким образом, происходит перекрёстное наложение мнений, которое позволяет получить определённый качественный срез, характеризующий профессиональные и личностные качества каждого сотрудника любого уровня. В этом случае основой для оценки эффективности работы сотрудника является восприятие его работы непосредственно работающими с ним людьми, что позволяет получить не только формальные, но и неформальные оценки.
Метод "Центр оценки" базируется на оценке сотрудника независимой экспертной комиссией, в присутствии которой он в разных формах решает ряд задач, для работы с которыми требуются те же качества, которые необходимы ему для выполнения своих профессиональных обязанностей.
Профессиональное тестирование позволит Вам определить уровень владения ваших сотрудников теоретическим материалом
Наблюдение на рабочих местах дает возможность достаточно быстро оценить не только уровень развития тех или иных компетенций сотрудника, наличие знаний или навыков, но и умение реализовывать их на практике.
Каждый из этих методов доказал свою высокую эффективность и наименьшую погрешность в результатах оценки как при совместном использовании, так и по отдельности.
Результаты
По итогам проведения программы оценки персонала мы представим Вам полный отчёт, который позволит Вам получить максимально объективную картину о текущем уровне развития личностных и профессиональных компетенций Ваших сотрудников, а также сформировать для них индивидуальные планы развития. По Вашему желанию, на основании полученных результатов оценки, мы можем разработать и реализовать для Вас необходимые программы обучения.